Im Rahmen der Strategie- und   Umsetzungsberatung  unter-stützen wir unsere Kunden bei Bedarf mit eigens entwickelten Instrumenten.

Unsere Prognosemodelle zur Abschätzung der zukünftigen Entwicklung von Verkehrsmärkten oder deren Teilbereichen basieren auf langjähriger Erfahrung in diesem Bereich. Dabei betrachten wir die Entwicklungen immer von mindestens zwei Seiten aus: Wenn wir beispielsweise regio-nale Prognosen erstellen, müssen diese in Summe eine ebenso plau-sible Projektion ergeben wie sie genau so in räumlich übergeordnete, globale Perspektiven passen müssen. Ebenso müssen Teilmarktentwick-lungen immer in die Gesamtmarktentwicklung passen. Voraussetzung all unserer Prognosen sind immer verbal beschriebene Entwicklungspfade in Form von Szenarien. Ohne einen solchen qualitativen Überbau sind jegliche Prognosen aus unserer Sicht unbrauchbar, da sie sonst weder interpretierbar noch quantifizierbar wären.

Neben unseren ganz speziellen Prognosemodellen entwickeln wir auch andere Instrumente zur quantitativen Umsetzung analytischer oder prognostischer Fragestellungen. Dazu zählen wir weniger komplett vorgefertigte Applikationen, sondern wir verstehen darunter vielmehr Methoden, die sich individuell den Kundenwünschen anpassen und beispielsweise in Form von Computer-Tools pragmatisch umsetzen lassen. Solche Tools stellen wir bei Bedarf unseren Kunden direkt zur Verfügung oder setzen sie im Rahmen unserer Mandate massge-schneidert ein.

Zu den Tools, die wir zum Einsatz bei unseren Kunden anfertigen, gehört immer ein umfangreiches Begleitmaterial. Darunter verstehen wir nicht nur entsprechende Unterlagen, sondern vor allem die Vermittlung unseres Verständnisses des Lösungsweges. Wir glauben nicht, dass ein Knopfdruck am Rechner alle Fragestellungen zur vollsten Zufrieden-heit lösen kann. Vielmehr sollen unsere Kunden in die Lage versetzt werden, die potenziellen Lösungswege vorauszudenken, unplausible Resultate bereits vor Beginn der Arbeit auszuschliessen und die wirklich sinnvollen Lösungen abschätzen zu können.



Zu den Einsatzgebieten für unsere Tools einige Beispiele:

(1) Fahrzeugkostenberechnungen zur universellen Ermittlung von mit dem Betrieb von Fahrzeugen verbundenen Aufwändungen, bei Bedarf auch routenabhängig.

(2) Prognosetools zur Abschätzung zukünftiger Entwicklungen, von deskriptiven Kenngrössen bis hin zu detaillierten Teilmarktentwicklungen und Marktanteilen.

(3) Wegekostenschematas zur differenzierten Quantifizierung von lastabhängigen Infrastrukturkosten.